LOGICIEL DE GESTION DES STOCKS
Savoir ce que vous avez, où il se trouve et quand recommander
Une vision du stock en temps réel sur tous les sites, avec les fournisseurs, les commandes d’achat et les règles de réapprovisionnement dans le même système. Conçu pour la façon dont votre stock circule réellement — y compris les cas pour lesquels aucun outil standard n’a de champ.
En cours de développement chez un client du commerce. Nous vous montrons ce qui existe.
CE QU’IL CONTIENT
Les briques dont toute gestion de stock a besoin
Un point de départ, pas un menu figé. Ce que vous obtenez suit la façon dont votre stock circule réellement — ces éléments-là en font presque toujours partie.
Stock en temps réel, tous les sites
Ce qui est disponible, réservé, en cours d’acheminement — par entrepôt, par magasin, par emplacement si vous travaillez ainsi. Un chiffre auquel tout le monde se fie.
Fournisseurs et achats
Fiches fournisseurs reliées aux commandes, aux prix, aux délais et à l’historique des livraisons. Ce que vous avez payé la dernière fois, et le retard réel.
Des mouvements motivés
Chaque entrée, sortie, transfert et correction enregistré avec son auteur et son motif. La démarque cesse d’être une découverte d’inventaire.
Recommander avant la rupture
Des seuils construits sur vos vrais délais, votre rotation et votre stock de sécurité — pour que l’alerte arrive tant qu’il reste le temps d’agir.
Inventaires et documents
Inventaires au téléphone avec lecture de code-barres, états d’écart qui montrent ce qui a bougé, commandes et bons de livraison à votre mise en page.
Accessible de partout
L’entrepôt, le comptoir et le bureau voient les mêmes chiffres en temps réel, sur l’appareil qu’ils ont en main.
À QUOI ÇA RESSEMBLE
Des écrans sobres qui font le travail
Une illustration de la liste de stock — disposée comme un entrepôt la lit. Votre version porte vos articles, vos emplacements et votre langue.
| Article | Emplacement | En stock | Statut | Seuil |
|---|---|---|---|---|
| ART-4471 | Hall A · R12 | 340 | en stock | 120 |
| ART-4470 | Hall A · R08 | 86 | bas | 100 |
| ART-4468 | Hall B · R03 | 0 | épuisé | 40 |
| ART-4465 | Magasin Nord | 512 | en stock | 150 |
Illustration. Ce n’est pas la capture d’écran d’un système client.
POUR ÊTRE HONNÊTE
Quand acheter du standard, et quand faire développer
Le logiciel standard est plus souvent la bonne réponse qu’un éditeur ne l’admet. Voici où chacun l’emporte — et si vous êtes du mauvais côté de cette ligne, nous vous le dirons.
Acheter du standard si
- vous vendez des produits standard en unités standard depuis un seul lieu
- vos règles de stock sont celles de tout le monde
- il vous le faut la semaine prochaine, pas le trimestre prochain
- le coût des licences est faible face à celui d’un développement
Faire développer si
- vos articles ont des propriétés qu’aucun champ standard ne couvre — lots, longueurs, qualités, péremption
- le stock est réparti sur plusieurs lieux et l’outil soutient le contraire
- le vrai chiffre de stock est dans un tableur tenu à la main
- le réapprovisionnement dépend de règles que seule la personne qui le fait depuis dix ans connaît
Nous construisons en ce moment une gestion des stocks en ligne pour un client du commerce — un système unique en temps réel sur ses sites, à la place d’un suivi manuel. C’est en développement, pas terminé, et nous vous montrerons exactement ce qui fonctionne aujourd’hui.
COMMENT ÇA SE CONSTRUIT
De vos rayons au logiciel en service
01
Nous regardons le travail
Une journée dans l’entrepôt et au bureau. Où le comptage dérape, quel tableur porte tout, ce que tout le monde contourne. Pas de questionnaire.
02
Vous l’obtenez par écrit
Un cahier des charges listant chaque fonction, priorisée obligatoire / important / souhaitable, avec une estimation de charge. Il vous appartient — vous pouvez l’emporter ailleurs.
03
Construit par morceaux utilisables
Le stock en temps réel d’abord, en général, parce que tout le reste repose sur ce chiffre. Fournisseurs, réapprovisionnement et inventaires suivent pendant que la première partie sert déjà.
RÉPONSES DIRECTES
Ce qu’on nous demande avant de commencer
Combien de temps pour une gestion des stocks ?
Le stock en temps réel sur vos sites demande généralement six à dix semaines. Fournisseurs, commandes d’achat et seuils suivent par morceaux, pendant que la première partie sert déjà. La lecture de code-barres au téléphone va souvent plus vite qu’on ne le croit.
Combien ça coûte ?
Le devis est au projet, pas au poste, et c’est le cahier des charges qui rend le chiffre solide. Les systèmes de cette forme se situent le plus souvent dans le bas de la fourchette à cinq chiffres pour une première version. Si un outil standard suffit, nous vous le dirons.
Faut-il des douchettes ?
En général non. L’appareil photo d’un téléphone lit les codes-barres assez bien pour la réception et l’inventaire dans la plupart des entreprises. Les douchettes dédiées se justifient à fort volume — nous vous dirons quand vous aurez franchi ce seuil.
Peut-il dialoguer avec notre boutique ou notre comptabilité ?
Cela fait normalement partie du périmètre. Mouvements de stock depuis la boutique en ligne, factures d’achat vers la comptabilité, exports pour l’expert-comptable — ce sont ces liaisons qui rendent le chiffre fiable et pas seulement visible.
Et le stock que nous avons aujourd’hui — on repart de zéro ?
Non. Le stock existant est repris et rapproché d’un premier comptage, pour que le système parte de ce qui se trouve réellement en rayon. Ce premier comptage est le moment où les chiffres deviennent vrais.
Prêt à arrêter de compter le stock à la main ?
Racontez-nous comment le stock circule dans votre entreprise aujourd’hui. Nous vous montrerons ce qui mérite d’être automatisé, ce que cela demande et ce que cela libère.